İçeriğe geç
ORSEN
tren

Excel ile nereye kadar?

Excel iyi bir araç ama bir noktadan sonra iş yükü hâline geliyor. Ayrılma zamanının geldiğini gösteren altı somut işaret ve geçişin nasıl yapılacağı.

4 dk okuma

Excel hafife alınacak bir araç değil. Birçok işletme yıllarca onunla yürüyor ve yürümeli de. Sorun Excel'in kötü olması değil, bir noktadan sonra yanlış araç hâline gelmesidir.

O nokta genellikle sessizce geliyor. Kimse bir sabah "artık Excel yetmiyor" demiyor. Bunun yerine küçük aksaklıklar birikiyor: bir dosya bozuluyor, bir rapor yanlış çıkıyor, iki kişi aynı satırı farklı dolduruyor. Aşağıdakiler o noktaya geldiğinizin işaretleri.

1. Aynı dosyanın birden fazla sürümü dolaşıyor

"rapor_son.xlsx", "rapor_son_v2.xlsx", "rapor_son_FINAL.xlsx". Hangisinin güncel olduğu tartışma konusuysa, tek doğruluk kaynağını kaybetmişsiniz demektir.

Bu, Excel'in çözebileceği bir sorun değil. Dosya tabanlı çalışmanın doğasında var: dosya kopyalanabilir bir nesnedir, kopyalandığı anda iki gerçek oluşur.

Belirti şu cümlelerde saklı: "Bana son hâlini atar mısın?", "Sende hangi sürüm var?", "Benim dosyamda öyle görünmüyor." Bu cümleler haftada birkaç kez kuruluyorsa mesele bir dosya isimlendirme sorunu değil.

2. Aynı anda iki kişi giremiyor

Bulut sürümleri bunu kısmen çözüyor. Ama karmaşık formüllü, çok sayfalı dosyalarda eşzamanlı düzenleme hâlâ sorunlu: hesaplamalar gecikiyor, biri diğerinin satırını eziyor, bağlantılı hücreler kopuyor.

"Dosyayı kapatır mısın, ben gireceğim" cümlesi kuruluyorsa sınıra gelinmiştir. Bu cümle aynı zamanda gizli bir maliyet taşıyor: bekleyen kişi o süre boyunca çalışmıyor.

3. Yetkilendirme yapılamıyor

Satış ekibinin yalnızca kendi müşterilerini görmesi gerekiyor ama dosyada herkes her şeyi görüyor. Sayfa gizlemek veya parola koymak gerçek bir yetkilendirme değil: parola kırılabilir, gizli sayfa görünür yapılabilir, dosyanın tamamı tek tıkla kopyalanabilir.

Kişisel veri işleyen her süreçte bu tek başına ayrılma sebebidir. KVKK açısından "kim hangi veriye erişti" sorusunun cevabı bulunabilir olmalı ve Excel bunu veremiyor. KVKK uyumlu web sitesi yazısında benzer bir sorumluluk çerçevesi anlatılıyor.

4. Geçmiş takip edilemiyor

Bir hücre değişti. Peki kim değiştirdi, ne zaman değiştirdi ve eski değer neydi?

Excel'in değişiklik izleme özelliği var ama pratikte kullanılmıyor. Karmaşık dosyalarda çıktısı okunamaz hâle geliyor ve dosya kopyalandığında geçmiş kayboluyor.

Denetim gerektiren süreçlerde bu bir zorunluluktur. Fiyat değişikliği, stok düzeltmesi, iskonto onayı gibi kayıtlarda "bunu kim yaptı" sorusunun cevabı olmalıdır.

5. Formüller kimsenin anlamadığı hâle geldi

Dosyayı kuran kişi ayrılmış, kalan kimse formüllere dokunmaya cesaret edemiyor. Yeni bir sütun eklemek gerektiğinde herkes bir diğerine bakıyor.

Bu, yazılım dünyasındaki eski sistem sorununun Excel hâlidir ve aynı riski taşır. Aradaki tek fark şu: yazılımda en azından kod okunabilir ve test yazılabilir. Excel'de iç içe geçmiş bir DÜŞEYARA zincirini kimse test edemiyor.

6. Aynı veri başka sistemlere elle giriliyor

Excel'den muhasebeye, muhasebeden e-ticarete elle kopyalama yapılıyorsa, aslında bir entegrasyon katmanını insan gücüyle taklit ediyorsunuz demektir.

Bunun iki bedeli var. Birincisi zaman. İkincisi ve daha pahalısı hata: elle aktarımda hata oranı sıfır olmuyor ve hatanın nerede yapıldığı sonradan bulunamıyor. API entegrasyonu tam da bu boşluğu kapatmak için var.

Excel'de kalmak doğru olan durumlar

Bunları duyduğumuzda "sistem kurmayın" diyoruz:

  • Dosyayı bir veya iki kişi kullanıyor.
  • Süreç sık sık değişiyor ve esneklik hız kazandırıyor.
  • Yaptığınız şey analizse, yani senaryo deniyor ve hesap kuruyorsanız. Excel bunda hâlâ çok iyi.
  • Veri hacmi küçük ve büyüme beklenmiyor.
  • Süreç geçici. Üç ay sürecek bir iş için sistem kurmak israftır.

Bu maddelerin çoğu size uyuyorsa yazılım almanız gerekmiyor. Böyle durumlarda dosyayı düzenlemek, tek bir bulut konumunda tutmak ve sütun sayısını azaltmak çoğu zaman yeterli oluyor.

Kalmanın maliyetini nasıl ölçersiniz

Karar vermeden önce iki hafta boyunca şunu kaydedin:

  1. Dosyayla ilgili kaç kez "hangisi güncel" tartışması çıktı.
  2. Elle kopyalamaya günde kaç dakika gitti.
  3. Kaç kez hata bulundu ve düzeltmek ne kadar sürdü.
  4. Kaç kişi dosyanın boşalmasını bekledi.

Bu dört sayı, kararın tamamını verir. Tahminle konuşulduğunda herkes kendi izlenimini savunuyor; ölçülen tablo tartışmayı bitiriyor. İş süreçlerini otomatikleştirmeye nereden başlanır yazısında aynı ölçüm yöntemi ayrıntılı anlatılıyor.

Geçiş nasıl yapılmalı

Excel'i bir kerede kapatmayın. Yeni sistemi bir süre paralel çalıştırın. İki tarafın sonuçları tutuyorsa geçiş yapın. Paralel dönem genellikle iki ile dört hafta arasında sürüyor.

Her şeyi taşımayın. Excel dosyalarında yıllar içinde biriken sütunların büyük kısmı artık kullanılmıyor. Geçiş, temizlik için iyi bir fırsattır. Hangi sütunun son altı ayda doldurulduğuna bakmak yeterli bir eleme yöntemidir.

Tek bir süreçle başlayın. En çok acıtan dosyayı seçin ve yalnızca onu taşıyın. Bütün dosyaları aynı anda taşımaya çalışan projeler uzuyor ve ekip yorulup eskiye dönüyor.

Analizi Excel'de bırakın. Veri girişini ve süreç takibini sisteme taşıyıp analiz için sistemden Excel'e aktarım bırakmak çoğu zaman en pratik çözümdür. Herkesi Excel'den koparmaya çalışmak gereksiz direnç üretiyor.

Geçmişi taşıyın ama sınırlı taşıyın. Son bir iki yılın verisi genellikle yeterli. Daha eskisini arşiv dosyası olarak saklamak, taşıma maliyetini ciddi biçimde düşürüyor.

Sonuç

Excel'den çıkma kararı teknik bir karar değil, bir eşik kararıdır. Yukarıdaki altı işaretten üçü veya daha fazlası sizde varsa, dosya artık işi kolaylaştırmıyor, işin kendisi hâline gelmiştir.


Hangi dosyanın sisteme taşınmaya değdiğini birlikte çıkarabiliriz. İş süreçleri ve otomasyon sayfasında nasıl çalıştığımızı anlattık.

Bir sorunuz varsa, önce onu konuşalım.

Ne yapmak istediğinizi anlatın; uygun olup olmadığımızı, ne kadar süreceğini ve nasıl ilerleyeceğimizi ilk görüşmede söyleyelim. Satış konuşması yapmıyoruz.

orsenyazilim@gmail.com